経営コンサルタント田実博のメールコンサル ドットコム | リーダーシップ論・ブランディング・高付加価値マーケティング をコンサルティング

経営コンサルタントを選ぶ基準は様々です。
経験、実績、知名度、価格、専門性・・・・・などなど。

私は現在経営コンサルタントでもありますが、７社の経営に携わる、現役の経営者でもあります。
いろんな成功もしてきましたし、逆にいろんな失敗もしてきました。
だからこそお伝えできる、本物の成功事例・失敗事例や、「わかる」 を通り越して「できる」をテーマにした経営理論で、貴社（店）の成長を、そしてこれから起業をお考えのあなたを、心からバックアップするコンサルティングをさせて頂きます。

主な専門分野は
・高付加価値マーケティング
・ブランディング理論
・効率的・効果的告知戦略
・リーダーシップ術
この４つが企業の生命力で、この中のどれが欠けてもあなたの会社（店舗）が競合から一歩抜け出す事は難しいでしょう。

�@高付加価値マーケティング と �Aブランディング術でしっかり自社・自己ブランドを確立し、それを �B効果的告知戦略 で世の中に浸透させる。そうすることによって集まってきたお客様に直接接する現場を統率する為の �Cリーダーシップ術を習得。
例えばこのように順序立てて一緒に伸ばしていき、最終的には経営コンサルタントに頼らず、ご自分の力で解決できる経営者になって頂くこと。

これが私のスタンスです。

基本はメールでのコンサルティングです。「ちょっと困った」方から、大きな目標を掲げている方まで、ボリュームに応じたプランをご用意しておりますので、貴社の状況に合ったプランをご選択頂き、私達と共に解決・成長して行きましょう。

ただし、経営コンサルタントに丸投げして、ご自身は何もしない・・・という方のお手伝いは残念ながら私達では出来ません。
私達は影武者で、主役はあくまでも「あなた」ですので。